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    新聞資訊

    國外如何處理“變質肉”事件?


    供應商從本土到跨國連連翻船

           城門失火,殃及池魚。洋快餐巨頭麥當勞、肯德基、必勝客再次因供應商——上海福喜食品有限公司“變質肉”事件遭受食品**和信任雙重危機。這也是近兩年來洋快餐巨頭**次“中槍”。變質肉本質與上次使用違禁藥物催肥速生雞相同,都是無視食品**一味追求經濟利益。
          不同的是,上次洋快餐巨頭將責任歸咎于中國本土供應商,而這次出事的供應商上海福喜,其隸屬于有100多年歷史的美國OSI集團。該集團是全球性食品供應商,去年年收入近60億美元。這說明無論是從本土還是國際知名集團企業都在供應這條路上翻船。


    中國食品加工企業迅速增長 資料來源:中國農業科學院農產品加工所

          由于上次事件觸發了當月百勝餐飲店同店銷售額下降37%,其中肯德基同店銷售額下降41%,必勝客同店銷售額下降15%。從信任危機而言,換上美國企業仍致供應問題無解,可見本次的影響將沖擊更大。
          其實,去年的席卷全球的“馬肉風波”事件,無論從性質惡劣程度和影響層面都不及變質肉,無毒的馬肉只是踐踏了消費者的信任,但卻一時改變了歐洲人的消費習慣,比如英國一項2000調查數據顯示,58%的人表示不會購買加工過的肉類,三分之一的人已經不從超市購買便宜的肉制品,而選擇購買較貴的肉制品。
          從國內情況來看,與豬肉有關的莫過于雙匯瘦肉精事件。該起事件使得雙匯品牌遭遇****的危機,股價**蒸發103億元。受此拖累,雙匯當年凈利潤下滑超5成。
          當變質肉事件再一次出現,當替換世界知名的供應商仍無濟于事,這已經不是果斷封存出事產品所能解決。即便洋快餐能熬過這次危機,但品牌損傷是難以預估的。事實上,盡管雙匯瘦肉精已逝去多年,但其陰影依舊存在。

    “變質肉”事件暴露食品供應鏈漏洞

          零售商采購原料主要憑借相關檢測機構的合格證明,無法完全杜絕供應商以次充好的行為,也缺乏有效的懲罰手段。“變質肉”事件背后折射出的是中國食品供應鏈的漏洞。上海福喜這類大型食品加工企業尚且出事,眾多規模較小的企業就更令人擔憂。



           目前中國大部分食品加工企業為小規模食品廠或手工作坊。企業經營中普遍存在機會主義行為,很多企業缺乏必要的**的加工設施和環境。在加工過程中缺乏對食品質量和食品衛生進行嚴格控制的意識。更有甚者,很多食品都是在缺乏生產許可情況下非法加工出來,給市場秩序和生命**造成嚴重威脅。
         中國食品供應鏈的發展過程具有“先發展、后治理”的特征,發展過程不可避免地伴隨著較為嚴重的環境污染和食品**問題。此時,建立健全的供應鏈透明體系,使政府、商家、消費者形成良好互信的關系變得尤為重要。這有賴于商家與政府監管部門及時公開供應鏈情況,遇到問題主動向公眾說明。

     國外如何治理食品供應鏈?

          食品供應鏈管理在全世界都是一個難題,但一些發達國家的經驗值得借鑒。
    在食品供應鏈的源頭,法國當局實行了嚴格的監控措施。供食用的牲畜如牛、羊、豬都會掛有識別標簽,并由網絡計算機系統追蹤監測。屠宰場還要保留這些牲畜的詳細資料,并標定被宰殺牲畜的來源。肉制品上市要攜帶“身份證”,標明其來源和去向。



          在流通和銷售環節,日本實行嚴格的食品標注制度。日本米面、果蔬、肉制品和乳制品等農產品的生產者、農田所在地、使用的農藥和肥料、使用次數、收獲和出售日期等信息都要記錄在案。農協收集這些信息,為每種農產品分配一個“身份證”號碼,供消費者查詢。
          德國則對供應鏈環節中的違規企業施以重罰。2010年底,德國西部北威州的養雞場**發現飼料遭致癌物質二惡英污染。次年1月6日,德國警方即調查位于石荷州的飼料制造商“哈勒斯和延奇”公司。7日,德國農業部宣布臨時關閉4700多家農場,禁止受污染農場生產的肉類和蛋類產品出售。對于這次二惡英事件中的肇事者,德國檢察部門提起刑事訴訟,同時受損農場則擬提出民事賠償,數額可能高達每周4000萬至6000萬歐元,完全可能讓肇事者破產。
    從國外經驗看,食品供應鏈的完善需要一個過程。隨著經濟發展水平和居民消費水平的提高,需求方對食品質量的影響力逐漸增強,市場秩序會隨著消費者對食品**要求的提高而得到改善。
      
    結語
         治理食品供應鏈漏洞需要深入到生產、流通、銷售等各個環節。同時,健全供應鏈透明體系,使政府、商家、消費者形成良好互信。
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